Формирование корпоративной культуры
Дата публикации: 2.03.2007, 00:33:41
План тренинга:
1. Корпоративное руководство:
1.1 Определение миссии организации, базовых ценностей.
1.2 Формулирование стандартов поведения членов организации.
1.3 Формирование традиций организаций.
2. Исследование корпоративной культуры:
2.1 Наблюдение.
2.2 Интервью с руководителем группы и представителями общественных организаций.
2.3 Сплошной опрос.
2.4 Анализ производственной документации.
3. Методы поддержания корпоративной культуры:
3.1 Методы мотивации.
3.2 Поддержка и ограничение инициатив.
3.3 Конфликты и их преодоление.
3.4 Раскрытие способностей для самореализации сотрудников.
3.5 Диагностика проблем подразделения или организации в целом.
3.6 Стили общения (разыгрывание ролевых ситуаций).
3.7 Создание теплой творческой деловой атмосферы.
3.8 Формулирование основных ценностей организации.
3.9 Осознание существующей культуры.
3.10 Соответствие корпоративной культуре потенциального сотрудника.
3.11 Адаптация новых сотрудников к корпоративной культуре организации.
Методы обучения: ролевые игры, индивидуальная работа и работа в команде, мини-лекции, психогимнастические упражнения.
|