Мотивационный тренинг

Дата публикации: 2.03.2007, 02:00:19

Цели программы:
• совершенствование умений руководителя
• в осознании мотивации сотрудников организации,
• в создании среды, способствующей развитию мотивации сотрудников

Тренинг предназначен для руководителей фирм, подразделений и отделов, для менеджеров по персоналу.

Основные темы:

1. Исследование феномена мотивации
Мотивация как направленность. Личностная и ситуативная составляющие мотивации. Дилеммы мотивации: рациональное и иррациональное; осознаваемое и бессознательное. Иерархия человеческих побуждений. Диагностика преобладающих мотивов и побуждений. Модели мотивации в менеджменте.

2. Мотивы
Выявление внешних стимулов, автоматически побуждающих человека к определенным действиям. Элементарные мотивационные механизмы: территоризм, соперничество, паразитизм. Развитие навыков использования механизмов мотивации по отношению к другим людям и к самому себе. Факторы, повышающие эффективность мотивационных механизмов.

3. Мотивирующая сила договора
Факторы, побуждающие выполнять и не выполнять контракт. Методы предупреждения апатии и саботажа у других людей и у самого себя. Тренировка в формулировании эффективных самоисполняющихся предсказаний.

4. Парадоксальные закономерности мотивации
Мотивирующая и контролирующая сила денег. Мотивационные эффекты комфорта и дискомфорта. Соотношения между интенсивностью мотивации и эффективностью деятельности. Способы самомотивации.

Методы обучения: ролевые игры, индивидуальная работа и работа в команде, мини-лекции, психогимнастические упражнения.