Управление и мотивация персонала

Дата публикации: 2.03.2007, 01:02:08

Цель тренинга:
• Как подобрать ключ к персоналу
• Как оптимизировать деятельность подчиненных
• Как ставить задачи персоналу, чтобы они выполнили, что от них требуют
• Как мотивировать сотрудника на выполнение поставленных задач.

Программа тренинга:
Тема 1. Управление персоналом
• Определение уровня развития организации.
• Определение характеристик профессионализма.
• Проведение обратной связи с использованием
"логических уровней".
• Рамки для эффективной коммуникации.
• Трехпозиционная модель общения.
• Формирование целей и задач.
Тема 2. Мотивация персонала
• Нематериальные и моральные факторы в управлении мотивацией.
• Построение систем мотивации в зависимости от выбранной стратегии и стадии развития организации.
• Мотивация "трудных" людей.

Эффект тренинга:
Вы узнаете:
• Как оптимизировать деятельность;
• Каким должен быть эффективный руководитель;
• Какие задания дать каждому из сотрудников, чтобы их выполнение приводило к необходимому для всей компании результату;
• Как разрешать конфликты;
• Как эффективно проводить обратную связь;
• Каким образом найти подход к каждому сотруднику и как его мотивировать.

Методы обучения: ролевые игры для решения проблемных ситуаций в малых группах, индивидуальная работа и работа в команде, мини-лекции, групповые обсуждения, психогимнастические упражнения и практические упражнения для закрепления полученных знаний и навыков.